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液晶拼接屏行业的产业链策略和定位

2017-01-10 11:30:00 点击:

       液晶拼接屏行业企业的主业是什么?这个看似不成问题的问题,现在却并不好“一下子”回答。因为IT信息融合和产品应用普及化正在改变液晶拼接企业的“传统生态”。

       从泾渭分明,到紧密混杂的业态变化
       传统的液晶拼接行业是怎么样的呢? 产品都是专门有人在做的,产业分工异常明了,各企业各司其职,构成整个行业供应体系。不同产业的企业之间互不往来,更为重要的是,传统液晶拼接系统与互联网的关系也差之千里——虽然行业规模比较互联网产业要小很多,而传统液晶拼接却形成了从信号采集到处理和展示的完整“自主产业链”。但是,这种传统的、孤立的和条块分割的大屏行业已经在这几年“土崩瓦解”。
      从企业行为角度看,企业发展需求和市场需求决定不可能永远单一发展。从行业应用看,互联网信息化的发展和普遍连网的需求,尤其是未来5G时代、移动物联网体系的建设,迫切要求大屏视讯这个专门的“音视频”网络打开“大门”,允许IT技术、IT产品和IT势力来改变大屏视讯行业的关键竞争格局。从产业的发展角度看,低成本化已经取代高效能、高性能成为产业技术创新的焦点。面对以上这些行业新形势,液晶拼接厂家必须做出一系列调整。这些调整的核心就是“产业链”长度的变化。

      加法、减法,价值生态是关键
      不同类型的液晶拼接厂家的“解释”,为产业链增长提供的“辩解”——市场需求决定行业发展方向。这些理由有基于“保护既有市场的”、也有“拓展新增长点”的、还有以“新应用体验”为目标。但是,不管理由是什么,液晶拼接屏行业内“做产业链加法”是很多强势企业的共同选择。
      但是,另一些大屏视讯企业,却选择了做减法。这些企业往往具有最终客户市场竞争力不强的特点。这些“减法”主要体现在由系统或者最终功能部件厂商,变成“上游产业链”厂商。企业的选择主要是避开自己实力较弱的终端竞争,选择与其他企业合作、充分利用既有产能和技术,变身为大屏视讯的供应链企业。